Valenciennes Sentinelle
Le centre Afpa de la sentinelle s’inscrit au cœur d’un territoire chargé d’histoire, celui de la mine et de l’industrie Pour autant il n’est pas un territoire noir Et c’est l’histoire de son territoire qui a déterminé le développement de notre centre autour de deux filières : la filière industrielle et particulièrement l’automobile avec ses constructeurs mythiques que sont Toyota et Stellantis à quelques encablures et la filière du bâtiment composée d’un tissu d’artisans importants. Ces déterminismes économiques nous ont permis de recevoir un appui ingéniérique du dispositif rebond industriel en 2022, première en HDF. Notre fort impact territorial et sociétal, créateur d’emplois durables et de qualité induit une dimension collective particulièrement recherchée par obtenir le financement de ce dispositif Ainsi, les filières du transport, et en particulier la filière automobile, fragilisées par la crise sanitaire et les difficultés d’approvisionnement en composants critiques, font face au défi majeur de la transition vers le véhicule bas carbone, notamment électrique et à hydrogène. Si cette mutation est d’ampleur mondiale, ce sont les territoires qu’elle fragilise et notamment le valenciennois qui dépend fortement de cette activité S’adapter à cette transformation reste le défi majeur du centre. Dans cet objectif, nous travaillons main dans la main avec les constructeurs automobiles, nous développons les SAS et les prépa compétences sectorielles automobiles pour amener les publics les plus éloignés de l’emploi vers ces métiers industriels porteurs et qui souffrent de préjugés. Notre centre marqué par l’activité automobile sera aussi le centre de la mobilité : mobilité transports en commun, auto, vélo. Notre village s’est emparé de la réflexion autour de la coordination, de l’information et de la cohérence des actions sur le territoire pour apporter à chacun les solutions adéquates La mise en place des plateaux techniques TSFA et TAVEAD multiplient les facettes des formations industrielles pour réaliser des ponts de production et d’emploi Le secteur du bâtiment, la deuxième filière qui est la nôtre a fait naitre un travail très collaboratif avec les bailleurs sociaux pour rénover les maisons des quartiers miniers. Cette coopération a permis de véritables chantiers écoles. Et puis, Le futur nous projette vers des innovations encore plus prometteuses comme la construction en impression 3D béton Enfin, je terminerai mon propos de présentation du centre de la Sentinelle en mettant en lumière notre travail de construction, depuis 1 an déjà, du Village des solutions : nous avons ouvert nos esprits, nos activités et nos locaux au mode économique et social Je me suis longtemps posé la question de savoir quelle était l’échelle pertinente d’un partenariat réussi : national, régional, départemental, local ??… La philosophie fondatrice du village des solutions m’a permis d’intégrer une partie de la réponse : la clé d’un partenariat réussi repose sur la capacité de se projeter collectivement dans un monde où nous faisons partie de la même société. Nous pouvons alors imaginer comment créer une solution conjointe pour nos stagiaires, nos clients, entreprises, nos structures d’insertion bref notre écosystème économique. La création de valeur qui en découle rend le reste de la relation simple et fluide. Tout coule de source : le sourcing des stagiaires, les ventes conjointes de nos prestations, les activités de communication, etc.. car nous pouvons clairement montrer pourquoi ensemble notre solution est meilleure”. Notre meilleur atout a été de mettre en avant des exemples d’usage concrets permettant de démontrer immédiatement la valeur du partenariat et la complémentarité des solutions. Notre village sera le village des Possibles.